「润滑油代理」润滑油代理商要做到三次定位
字号:T|T
文章出处:责任编辑:人气:-发表时间:2019-06-04 17:31:00
对于企业来说,定位是非常重要的工作,要定在关键点上。从营销上来看,定位至少要定三次。润滑油代理商在营销的战场上,才能打好市场这场战。
.jpg)
1.分析行业,定位核心竞争力
想要在竞争激烈的行业市场上突显自我,就必须要有自己的竞争优势,而竞争优势的来源就是核心竞争力,这是润滑油代理商企业要重点强化下大力气去做的部分。此处的分析必须着眼于整个行业的特征,既要去观察行业的价值链条,也要去观察行业的难点。
2.洞察客户,定位品牌产品
对于品牌的营销要做到客户的心里,要把产品印刻在客户的脑海中。若想落实具体的品牌和卖点时,首先要考虑不是竞争品牌的行动,不是技术的研发进度,而是购买行为当作投票的客户群体。所以,必须要洞察客户的心理需求,打造产品营销的理念;洞察客户的衡量体系,塑造核心卖点。
3.瞄准竞争者,定位推广节点
对于大多数中小企业来说,自身的资源是相对有限,对市场的影响力是偏弱的。在这种情况下,一定要坚持拳头策略,要找准关键点,力求在推广活动上插针见血。瞄准竞争对手的特点,精准把握时间、空间的节点,集中发力。
若想发展,润滑油代理商对自身的定位至少要定三次。第一次定的是企业。第二次定的是产品。第三次定的是推广。环环相扣,缺一不可。加美润滑油www.jamalube.net 电话:400-6222-335
此文关键字:润滑油代理
推荐产品
同类文章排行
- 「加美润滑油」厂家需要关注润滑油代理的经营模式
- 「加美润滑油」润滑油代理要坚持集中化战术
- 「加美润滑油」润滑油代理如何利用网络营销赚钱
- 「加美润滑油」润滑油代理转型互联网的原因
- 「加美润滑油」润滑油代理商巧借厂家的影响来管理批发商
- 「加美润滑油」润滑油代理商不进新货时会找的借口
- 「加美润滑油」润滑油代理商的渠道管理原则(二)
- 「加美润滑油」润滑油代理商的渠道管理原则(一)
- 「加美润滑油」润滑油代理商队伍的规范化管理
- 「加美润滑油」润滑油代理商品牌战略的影响因素
最新资讯文章
- 润滑油代理商如何传播企业形象
- 2015年车用润滑油代理商需要转化营销观念
- 润滑油代理商怎么提升自己的品牌知名度
- 长治市加美机油代理商
- 热烈祝贺加美润滑油签约华东地区机油代理商
- 机油换全合成的好还是半合成的好?
- 如何选择合适的导热油产品
- 润滑油“变黑”是不是机油变质了?
- 加美公司组织第二批优秀员工出国旅游(二)
- “学到老,活到老”润滑油经销代理要不断学习
您的浏览历史
