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「润滑油代理」润滑油代理商作为领导需要用心

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文章出处:责任编辑:人气:-发表时间:2019-06-27 16:52:00
  现实中,许多润滑油代理商企业的老板都是在用脑袋领导,而没有真正意义上的用心领导。如何做到用心领导,是很多企业高层的通心病。其实,归纳起来也只有几点做法:
 
「润滑油代理」润滑油代理商作为领导需要用心
 
  1.把工作和使命联系起来
 
  领导的工作不只是挣钱,还应该使工作有意义。建立一种愿景来引导组织走向正确的道路去实现目标,把每个人的工作看成大目标的分支点。有明确目标和想法的领导,能够预测组织使命,提高工作的意义。
 
  2.加强与员工的沟通
 
  企业的强大是建立在内、外部的关系上。最佳的润滑油代理商领导会鼓励属下员工敞开表达自己的想法见解,要积极与员工进行双向沟通,使对话变得重要有意义,从而打破与员工间的无形隔阂。
 
  3.劳逸结合
 
  让员工在工作中感到乐趣,员工就是快乐的,快乐的员工在工作时就更有积极热情。在日常的空余时间可以组织员工聚餐、户外活动,调节恢复员工的工作热情。
 

  作为领导的润滑油代理商,应该重新思考把人放在首位。尊重和善待员工,得到的回报会相当的可观。加美润滑油www.jamalube.net 

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