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润滑油代理商需意识库存管理风险

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文章出处:责任编辑:人气:-发表时间:2015-11-27 15:24:00

  润滑油代理商润滑油品牌代理以后,首先要有油品存储的地方,在变化无常的需求和不断加剧市场竞争中,库存管理是悬在润滑油代理商脖子上的一把刀。库存积压就是资金占用,库存不足又存在着客户流失风险,所以代理商在库存方面还是要正确管理。

  在润滑油库存管理中,产品供应链中的库存分为正常库存和不良库存。正常库存:是指产品在从生产者向消费者顺利转移的过程中,没有出现库存积压情况下的各环节低库存总和,所需要的低库存水平,即安全库存。而超过安全库存水平要求的库存,就会形成不良库存,不良库存在润滑油代理商管理库存中是有一定风险。在润滑油代理商的财务管理中,无论是正常库存还是不良库存,都会被列在资产负债表中,作为流动资产进行管理。但在当今的激烈竞争的条件下,不良库存实质上是一种负债。

  1.不良库存是对股东投资回报的负债:

  这点可以很好说明,投资就是为了获取利润,如果全部是库存没有销售出去利润也就无法获得。

  2.对持有成本的负债:

  简单来说就是库存也是场地,也是需要交付场地费用。就高层次而言,消化处理不良库存,可能会出现处理收益小于直接处理的费用。因此就发生过宁愿库存烂在仓库也不肯折价变现的情况,一方面可以避免资产的流失,另一方面是费用高于收益。

  3.对利益关系者的负债:

  大量不良库存的存会让商家陷入经营危机,导致商家所在区域的市场恶化。

  综上所述:润滑油代理商需意识库存管理风险,正确做好润滑油库存管理。