[ 06-27 16:52 ] 「润滑油代理」润滑油代理商作为领导需要用心

现实中，许多润滑油代理商企业的老板都是在用脑袋领导，而没有真正意义上的用心领导。如何做到用心领导，是很多企业高层的通心病。其实，归纳起来也只有几点做法：

[ 06-25 16:11 ] 「润滑油代理」润滑油代理商在营销渠道中控盘的优势

随着润滑油代理商群体的不断壮大，其开始在被上夹下胁的夹缝中成功反控盘，利用自身的优势在营销渠道中控盘。其最大的筹码就是自身的网络资源，可以用以下四张网概括：

[ 06-24 17:08 ] 「润滑油代理」学会对润滑油代理商的价格管控

大部分的企业都没有主动去处理过那些囤积居奇的润滑油代理商，却都有收到过类似的低价举报或投诉等。造成这样的原因是，人们普遍认为卖高价是商家的本事，卖低价却是扰乱市场。

[ 06-21 17:30 ] 「润滑油代理」润滑油代理管理铺货评估及执行

润滑油代理处于整个销售通路层级的中间环节，上连厂家，下连下级经销商、批发商或者零售商，充当的是中间仓储的角色。

[ 06-20 16:41 ] 「润滑油代理」润滑油代理业务拜访必须要见到负责人

润滑油代理在业务团队的管理中，对一次业务拜访是否有效，自然也是围绕出货这个主要目标，具体一点、形象一点就是“见到负责人”。见到负责人主要指见到能够决定生意的关键人。那些见不到负责人的走访，有以下两个原因：