[ 02-25 14:15 ] 「加美讲堂」润滑油代理提升渠道管理的战略

随着市场竞争的不断加剧，竞争对手都在相互虎视眈眈，润滑油代理若想要在这个微利的时代获得继续生存和发展的机遇，就必须想方设法的扩充自己的势力，争取自身在市场的真有更多的份额。

[ 02-21 16:30 ] 「加美讲堂」加美润滑油代理营销产品的推广方法

润滑油代理若想在这个竞争不断加剧的行业市场上发展，就必须重视营销推广中非常重要的渠道构建，其运作直接影响产品能否在市场上顺畅流通，以及在整体策略上能否拉动客户。

[ 02-20 16:22 ] 「加美讲堂」扼制润滑油代理商窜货的对策

润滑油代理商窜货在渠道中不可避免，其作用因时因地因人而异，有时可以杀出一片江山，有时却自乱阵脚。既然不可以将窜货现象斩尽杀绝，作为管理者，不妨扬其长避其短。

[ 02-19 15:57 ] 「加美讲堂」润滑油代理商窜货的危害

说到窜货，可以说每个经销商都深恶痛绝，又不得不面对现实的问题。每个厂家都经常的喊：严查窜货！发现重罚等等重力度的话语，然而窜货每年都在说，窜货每年都在发生！

[ 02-18 16:45 ] 「加美讲堂」润滑油代理商要有团队凝聚力

　　对于领导者而言，团队凝聚力究竟应该是什么？这种一种能凝聚团队成员的能力。团队凝聚力是最需要时间的验证的，是都需要接受顺境和逆境的洗礼。所以，团队凝聚力绝不会仅靠润滑油代理商的几天培训学习、户外拓展，就能自己拥有的。团队凝聚力是受制于管理体制、时势环境等因素影响的，但这并不是要讨论的。     　　将个人目标与团队目标进行整合，这对每一个润滑油代理商来说都是一个巨大的挑战。如何将员工从对眼前的、物质的追求中解脱出来，这不仅仅需要有高超的沟通技巧，更需要实际的帮助。